Contratar Equipe Scrum, 5 coisas que talvez você NÃO saiba

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Contratar equipe scrum é uma tarefa desafiadora para as empresas. No entanto, vantajosa, afinal, essa metodologia é ágil, adaptativa e tem como objetivo principal entregar valor ao cliente de forma rápida e eficiente. Porém, contratar uma equipe Scrum pode não ser tão simples quanto parece. 

Existem diversos critérios a serem considerados e alguns erros que podem ser evitados. Continue neste artigo e veja 5 coisas que talvez você não saiba sobre essa contratação.

Contratar equipe Scrum: Como funciona essa contratação?

Contratar equipe Scrum pode ser um processo complexo, mas é fundamental para o sucesso de um projeto ágil. 

Existem algumas coisas importantes a considerar antes de contratar uma equipe Scrum, como a experiência da equipe, as habilidades técnicas e de comunicação e a capacidade de trabalhar em equipe.

A primeira coisa a fazer é identificar as necessidades do projeto e definir as habilidades necessárias para a equipe Scrum. Por exemplo, se o projeto envolve o desenvolvimento de um aplicativo móvel, é importante ter desenvolvedores com experiência em desenvolvimento de aplicativos móveis.

Uma vez que as habilidades necessárias são identificadas, é importante procurar uma equipe Scrum com experiência comprovada em projetos semelhantes. Isso pode ser feito por meio de referências, portfólios e entrevistas.

Contratar equipe Scrum: 5 coisas que talvez você não saiba

Contratar equipe Scrum pode ser uma tarefa desafiadora para qualquer empresa. Embora o Scrum seja uma metodologia ágil popular para gerenciamento de projetos, ainda existem algumas coisas que as pessoas não sabem sobre a contratação de uma equipe Scrum. Veja 5 coisas que você talvez não saiba:

A contratação de um bom Product Owner é importante

Um dos papéis mais importantes em uma equipe Scrum é o Product Owner. Ele é responsável por definir as prioridades do backlog do produto e garantir que a equipe esteja trabalhando nas coisas certas. 

Por esse fato, é crucial que o Product Owner seja dedicado exclusivamente ao projeto e tenha autoridade para tomar decisões. 

Então, contratar um profissional qualificado para atender as necessidades do seu projeto é fundamental e poucas empresas sabem sobre a importância de uma boa contratação.

Cuidado no momento de contratar o Scrum Master

O Scrum Master é responsável por garantir que a equipe esteja seguindo as práticas do Scrum e removendo obstáculos que possam impedir o progresso. 

É importante que o Scrum Master tenha experiência em liderança de equipes e conhecimento sólido do Scrum. Contratar um scrum que tenha pouca experiência no tipo de projeto que você está fazendo pode prejudicar o processo do trabalho e dificultar o bom andamento da equipe.

Tenha uma equipe multidisciplinar

Uma equipe Scrum deve ser composta por membros com habilidades diferentes, incluindo desenvolvedores, designers, testadores e muito mais. 

Isso garante que a equipe tenha as habilidades necessárias para entregar um produto de alta qualidade e o melhor, que possam resolver problemas com mais praticidade.

Garanta sprints bem definidos

Os sprints são os ciclos de trabalho da equipe Scrum, e é importante que sejam bem definidos para que a equipe possa trabalhar de forma eficiente. 

Os sprints devem ter um objetivo claro e um conjunto de tarefas definidas para que a equipe possa se concentrar em atingir esse objetivo.

Comunicação clara é fundamental

A comunicação é fundamental em uma equipe Scrum. Afinal, é importante que a equipe se comunique regularmente e que haja transparência em relação ao progresso do projeto. 

Isso ajuda a evitar mal-entendidos e garante que todos estejam trabalhando em direção ao mesmo objetivo.

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Quais critérios utilizar para selecionar membros para uma equipe Scrum?

A seleção de membros para uma equipe Scrum é uma tarefa crucial para o sucesso do projeto. 

Desse modo, é importante que os membros sejam altamente qualificados, experientes e comprometidos com os valores e princípios do Scrum. Mas afinal, quais critérios utilizar para selecionar membros para uma equipe scrum? Veja a seguir:

Habilidades técnicas

Os membros da equipe Scrum devem ter habilidades técnicas relevantes para o projeto, como programação, design, testes e muito mais. Eles devem ser capazes de trabalhar em conjunto para criar um produto de alta qualidade. 

Além disso, é importante que a equipe tenha uma mistura de habilidades para garantir que todas as áreas do projeto sejam cobertas.

Habilidades interpessoais

É fundamental contratar profissionais com habilidades interpessoais. Afinal, esses membros devem ser capazes de se comunicar de forma eficaz e trabalhar em equipe. 

Sem contar que eles devem ser capazes de colaborar e compartilhar conhecimentos uns com os outros. Além disso, eles devem ser capazes de lidar com conflitos e resolver problemas de forma eficaz.

Comprometimento

Os membros da equipe Scrum devem estar comprometidos com o projeto e serem capazes de cumprir suas responsabilidades. 

Por isso, no momento da contratação, é importante avaliar se esses profissionais devem estar dispostos a trabalhar em horários flexíveis e estar disponíveis para a equipe quando necessário. Além disso, eles devem estar dispostos a aprender e se adaptar a mudanças.

Experiência

Os membros da equipe Scrum devem ter experiência em projetos semelhantes. Eles devem ter trabalhado em projetos ágeis e ter uma compreensão profunda do Scrum. Além disso, eles devem ter experiência em suas áreas de especialização.

Diversidade

É importante ter membros com diferentes origens e perspectivas para garantir que todas as áreas do projeto sejam cobertas. Além disso, a diversidade pode levar a uma maior criatividade e inovação na equipe.

Conte com a Taking para contratar equipe Scrum!

Contratar equipe Scrum pode ser um processo desafiador, mas a Taking está aqui para ajudar a tornar esse processo mais fácil e eficiente. 

Com anos de experiência em recrutamento e seleção de talentos, a Taking tem as habilidades e ferramentas necessárias para encontrar os melhores profissionais de Scrum para sua equipe.

A Taking tem acesso a uma ampla rede de talentos de Scrum, incluindo Scrum Masters, Product Owners e Desenvolvedores. Além disso, conta com uma equipe experiente e dedicada de recrutadores que trabalham para encontrar os candidatos ideais para sua equipe.

Ao trabalhar com a Taking, você pode ter certeza de que está recebendo um serviço de alta qualidade. Trabalhamos em parceria com nossos clientes para entender suas necessidades e encontrar os candidatos certos para sua equipe. 

A Taking também oferece suporte contínuo durante todo o processo de contratação, garantindo que tudo corra sem problemas.

Não importa se você está procurando por um Scrum Master experiente ou um Desenvolvedor iniciante, a Taking pode ajudá-lo a encontrar o candidato perfeito para sua equipe Scrum. Conte com a Taking para tornar o processo de contratação mais fácil e eficiente.

Conclusão

Contratar equipe Scrum pode ser uma ótima opção para empresas que desejam implementar metodologias ágeis em seus projetos. 

No entanto, é importante lembrar que o sucesso da equipe depende de vários fatores, como a comunicação efetiva, o comprometimento dos membros e a escolha adequada do Scrum Master.

Além disso, é preciso entender que a metodologia não é uma solução mágica para todos os problemas de gestão de projetos, mas sim uma abordagem que pode trazer benefícios significativos se aplicada corretamente.

A contratação de uma equipe Scrum não é uma tarefa simples e requer cuidado e atenção por parte da empresa, mas quando feito corretamente, é um passo importante para o sucesso de um projeto.

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