Desafio

O cliente estava com dificuldades para gerenciar suas demandas, pois não havia processos e nenhuma centralização de suas informações, o que estava travando suas entregas e projetos. Assim, era necessário implementar o nosso framework de gestão e engajar os times para evoluir com suas demandas, programas e projetos da companhia.

Solução implementada

A nossa solução passa por etapas de Agile Management que visam aprimorar os processos, práticas, ferramentas e mudanças comportamentais necessárias para obtermos os resultados desejados. Ela é dividida em duas etapas: A implementação do TATe dentro do cliente e a consultoria On Demand para fazer todo o acompanhamento.
Na etapa de implementação, começamos com uma análise da plataforma instalada, verificando as condições de acessos e perfis liberados para as configurações necessárias do TATe, mapeamos o fluxo de trabalho existente e configuramos a plataforma. Por fim, realizamos um workshop de habilitação para apresentar o processo de gestão Ágil ao time de liderança. Essa etapa foi realizada dentro de um mês.
Após implementado, passamos para a etapa de consultoria, que tem duração de 12 meses, onde definimos as squads pilotos, realizamos o serviço de coaching junto aos times buscando práticas e referências de mercado, bem como construir o próprio framework da empresa, mapeamos a aderência às melhorias propostas, realizamos workshops aos times de negócios e apresentamos os resultados obtidos ao final do período estabelecido.

Resultados alcançados

• RESULTADOEm 6 meses da implementação do framework de gestão TATe, a equipe do cliente teve uma alta aderência em nível operacional e tático. Agora é possível evidenciar todos os projetos e demandas que estão em andamento, medir o tempo de entrega e o custo esperado. Ou seja, conseguem avaliar o seu roadmap para entregas mais assertivas e ágeis.