DESAFIO

O principal desafio do projeto foi a falta de centralização nas informações entre os 34 pontos de venda da empresa. Cada ponto, fazia de forma individual e manual o seu controle financeiro, não oferecendo confiabilidade nas informações e nos processos. A integração de um sistema auditável era completamente necessário.

SOLUÇÃO

Levando em consideração a descentralização das informações financeiras entre seus pontos de venda, nós implementamos o ERP Cloud com diversos outros sistemas como OFM, Compliance, Lincx e entre outros, para extrair as informações necessárias, automatizando o processo e diminuindo as falhas internas. Sendo assim, o ERP Cloud se tornou o core do negócio, conectando todas as funcionalidades de outros sistemas em um sistema completamente auditável.

RESULTADOS

A partir das integrações de outros sistemas com o ERP Cloud, foi possível automatizar todo o processo manual, reduzindo os riscos no controle de informações. Além disso, foi possível rastrear falhas nesses outros sistemas, ganhando tempo e eficiência nos processos.
Depois da integração, para garantir que o sistema esteja funcionando, fizemos 1 mês de operação assistida dentro do cliente. Após isso, apoiamos a companhia também na parte de sustentação para auxiliá-los em ajustes caso seja necessário.

IMPACTO

Dessa forma, conseguimos otimizar os processos financeiros da empresa. Foi possível reduzir as falhas, garantir a segurança dos dados, diminuir fraudes e oferecer melhores decisões com base do monitoramento no sistema ERP.