DESAFIO

A Dafiti buscava fortalecer sua cultura de qualidade e aprimorar suas práticas de QA (Quality Assurance). A realização de um assessment traria uma visão clara sobre os pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades para elevar ainda mais a qualidade de seus processos e produtos.

SOLUÇÃO

• Execução de um Assessment QA, utilizando o framework TMMi para avaliar a maturidade da qualidade na empresa.
• Diagnóstico detalhado com um relatório contendo recomendações, plano de ação e roadmap de implementação.
• Suporte contínuo com workshops, treinamentos e implantação de um capítulo de qualidade para garantir a melhoria contínua.
• Diferencial: abordagem estruturada e metodológica, promovendo uma mudança de cultura organizacional e garantindo a escalabilidade das boas práticas de QA.

RESULTADO

• Aumento da Maturidade de QA
• Elevação do nível de maturidade QA da Dafiti de nível 2 para nível 4 no framework TMMiem um período de 10 meses.
• Redução de 30% nos erros de qualidade identificados em fases tardias do desenvolvimento.
• Redução de Custos Operacionais
• Diminuição de 25% no tempo gasto com retrabalho devido a falhas em testes e processos manuais.
• Economia de R$ 500 mil anuais ao eliminar ineficiências nos processos de QA e automação.
• Melhoria na Eficiência das Equipes
• Redução do tempo médio de entrega em 15%, melhorando a agilidade dos times.
• Aumento de 20% na produtividade das equipes, com menos interrupções e maior previsibilidade nas entregas.
• Impacto na Experiência do Cliente
• Aumento da satisfação dos usuários e gestão em 15%, refletido em avaliações mais positiva.