Parceiro de talent acquisition pode trazer redução de custos e ganhos de produtividade

Em primeiro lugar, talent acquisition é um processo de recrutamento e seleção de profissionais qualificados para preencher as principais demandas de um negócio. Isto é, trata-se de uma das principais necessidades das empresas brasileiras. Os negócios que conseguem não apenas atrair, mas também, manter bons profissionais tendem a ser destacar em seus mercados.

Nesse sentido, mesmo sendo algo de extrema importância e que muitas vezes, gera uma certa preocupação, esse processo nem sempre acontece de maneira planejada e organizada. Pensando nisso, no artigo de hoje, vamos explicar tudo sobre talent acquisition e mostrar como um bom parceiro pode ajudar o seu negócio. Continue a leitura e saiba mais.

Por que o processo de talent acquisition ajuda a reduzir custos e a aumentar a produtividade dos colaboradores?

Em suma, um processo bem planejado de talent acquisition permite que o negócio contrate os profissionais mais qualificados para uma determinada função. Ou seja, quando bons talentos são contratados, torna-se mais fácil otimizar processos, ganhar produtividade e melhorar os resultados.

Porém, é importante lembrar que a escolha dos melhores profissionais não envolve apenas experiência e qualificação. É importante entender se os talentos estão alinhados aos valores, missão e a cultura empresarial.

Além disso, como esse método de recrutamento ajuda a encontrar os melhores profissionais para cada função, a empresa consegue reduzir a rotatividade dos funcionários e, consequentemente, despesas relacionadas à seleção e contratação de profissionais. Outra vantagem é que os investimentos em capacitação trazem melhores retornos graças ao maior tempo de permanência do colaborador na organização.

Bem como, o processo de recrutamento tradicional costuma ser caro e, muitas vezes, não traz os resultados desejados. Portanto, inovar nas técnicas de recrutamento para encontrar os melhores profissionais, é uma forma de ganhar vantagem competitiva e reter bons talentos.

Um bom parceiro de talent acquisition irá ajudar o seu negócio a encontrar bons profissionais para cada função. Nesse caso, o trabalho não envolve apenas a seleção de novos candidatos, mas também, o desenvolvimento de técnicas de recrutamento e análise dos resultados.

Talent acquisition: o que é e qual a diferença para o recrutamento tradicional?

Antes de mais nada, talent acquisition, em português, significa “aquisição de talentos”. Essa estratégia é utilizada para identificar e atrair colaboradores que atendam as necessidades da empresa.

A ideia não é somente preencher as vagas disponíveis, mas atrair profissionais alinhados com a missão e os valores da empresa, que possam contribuir com os objetivos de curto, médio e longo prazos. Talent acquisition envolve uma abordagem mais orientada para o desempenho, enquanto o recrutamento tradicional se concentra na divulgação de vagas na triagem de currículos. O foco do recrutamento tradicional tende a estar mais no curto prazo.

O processo de aquisição de talentos, por sua vez, é mais sofisticado e costuma utilizar ferramentas de inteligência artificial e de análise de dados para encontrar candidatos qualificados. O recrutamento tradicional até pode utilizar a tecnologia, porém, é mais dependente de tarefas manuais.

Como o talent acquisition funciona na prática?

A aquisição de talentos é um processo organizado que engloba várias etapas, desde a identificação das necessidades empresariais até a contratação do profissional.

O primeiro passo é analisar quais são as habilidades e experiências necessárias para preencher as lacunas existentes no negócio.

Com a identificação das principais necessidades e requisitos para a vaga, os profissionais envolvidos na contratação, poderão escrever uma descrição apropriada e começar a divulgação da vaga nos canais adequados.

Certamente, os profissionais vão receber diversos currículos. Agora, é hora de analisar quais deles são os que mais se encaixam para a vaga.

Os profissionais selecionados serão chamados para uma entrevista, que poderá ser online ou presencial. Dependendo da vaga, os candidatos serão avaliados em testes técnicos.

É importante lembrar que esse processo costuma fazer uso de ferramentas tecnológicas que ajudam a agilizar e otimizar as etapas.

Além de trazer benefícios como a atração e retenção de colaboradores qualificados, talent acquisition se destaca pela rapidez, eficiência e qualidade no processo de recrutamento.

Assim, torna-se possível encontrar profissionais qualificados e que se identificam com os valores que a empresa representa.

Os principais diferenciais da Taking no processo de talent acquisition

Encontrar um bom parceiro de aquisição de talentos é fundamental para otimizar o trabalho de identificar, selecionar e atrair bons candidatos.

Assim, além de contar com a ajuda de profissionais especializados, que possuem conhecimento em técnicas inovadoras de recrutamento, a sua empresa poderá agilizar todo o processo.

Veja, abaixo, os principais benefícios que a parceria com a Taking pode trazer para o seu negócio no processo de atrair e reter os melhores talentos do mercado:

1. Ferramentas de ponta

As ferramentas de ponta são desenvolvidas com as últimas tecnologias disponíveis, sendo muito mais precisas e eficientes e podem agilizar e otimizar o processo de aquisição de talentos.

Uma delas é o LinkedIn Recruiter – uma plataforma de contratação completa que ajuda a encontrar e gerenciar candidatos para uma determinada vaga.

2. Banco de CVs próprio

O uso de um banco de currículos traz mais praticidade e agilidade no processo de recrutamento e seleção, além de ajudar na redução de custos e aumentar o controle de todas as etapas dessa operação.

Basicamente, trata-se de uma base de dados interna para armazenar currículos de candidatos, que ajuda a identificar tendências de recrutamento.

3. Certificado do GPTW

O certificado de Great Place to Work é uma validação da cultura da empresa. Ter um selo GPTW traz alguns benefícios, como retenção e atração de talentos.

Ele é concedido para as organizações que oferecem um bom ambiente de trabalho para os colaboradores, com base em uma avaliação realizada pela Great Place to Work Institute.

4. Gestão de relacionamento com o colaborador

A Taking tem uma área voltada exclusivamente para acompanhar a jornada dos nossos colaboradores, a quem chamamos de Takers.

Desta forma, garantimos a aderência do profissional às demandas dos clientes e asseguramos sua produtividade.

Se você procura uma parceria estratégica de talent acquisition, entre em contato com a Taking. Juntos, podemos encontrar os melhores talentos para a sua empresa!