Eficiência e Expertise: Como a Consultoria de Software Select da Taking Transformou o Processo de Seleção de ERP 

Segmento: Logística e Transporte 

DESAFIO:

Havia a necessidade de realizar um levantamento completo das necessidades para o lançamento de uma concorrência no mercado para a definição de um novo ERP e a integração de sistemas legados. 

SOLUÇÃO:

Para atender a essa necessidade, montamos um time especialista em diversas áreas de negócio e aplicamos uma metodologia específica para analisar os principais módulos dos ERPs globais. O processo incluiu o levantamento de requisitos e necessidades específicas da empresa, com a realização de workshops e entrevistas com stakeholders. A partir dessas atividades, construímos um book de necessidades detalhado, abordando expectativas e requisitos funcionais. 

RESULTADO:

O resultado foi o lançamento bem-sucedido da RFP (Request for Proposal) para selecionar o melhor parceiro de negócio. Além disso, houve uma melhoria significativa na comunicação interna e no alinhamento das expectativas da equipe. Criamos uma base sólida para a escolha do ERP que atendesse às demandas específicas da empresa. Nossa consultoria desempenhou um papel crucial na escolha do novo ERP, impactando positivamente a operação da empresa e preparando-a para o futuro.