A Inteligência Artificial já não é apenas uma pauta de inovação, é uma pauta de maturidade. Empresas que compreendem seu papel estratégico estão abrindo novas avenidas de crescimento, eficiência e valor.
Foi com essa visão que Marco Romero, CEO do Grupo Taking, publicou artigo na MIT Sloan Review Brasil, trazendo reflexões sobre o papel da IA como motor de transformação organizacional.
"Ter inteligência artificial e não saber como usá-la é como ter o cinto do Batman e não saber para que servem os apetrechos. As empresas estão cercadas de ferramentas, mas ainda buscam propósito, direção e maturidade."
Do entusiasmo à maturidade
O período de encantamento com a IA generativa deu lugar a um momento de aprendizado. De acordo com dados citados pelo MIT, 95% dos projetos-piloto de IA generativa falharam — um sinal de que o sucesso não depende apenas da adoção tecnológica, mas da integração entre estratégia, cultura e propósito.
Para Romero, essa virada de chave é fundamental:
"A IA só gera impacto quando a área de negócios é empoderada — quando quem conhece o cliente, o produto e o mercado participa ativamente das decisões. É nesse ponto que a inteligência deixa de ser promessa e se torna ativo competitivo."
Liderança e cultura como diferenciais
A tecnologia, sozinha, não transforma organizações. O que muda são as pessoas — e a forma como são preparadas para lidar com o novo. Na Taking, a aplicação da IA nasce da cultura e se consolida na liderança. A tecnologia atua como instrumento de ampliação da capacidade humana, nunca como substituição.
O TATe AI representa esse compromisso: uma suíte que une produtividade, segurança de dados, ética e propósito. Criada para apoiar decisões estratégicas e integrar ecossistemas complexos com governança, ela transforma IA em um agente de eficiência e crescimento sustentável.
O futuro já começou
Inovação com ética, propósito e impacto real é o que diferencia empresas que experimentam daquelas que evoluem. O TATe AI é a expressão dessa crença: um ecossistema desenvolvido para conectar pessoas, processos e tecnologia, gerando valor mensurável e sustentável.
Fonte: MIT Sloan Brasil
Leia na imprensa: https://mitsloanreview.com.br/ia-estrategica-e-maturidade-nas-empresas/
