Transformando Desafios em Resultados: O Sucesso da Implantação do Planejamento Corporativo com Oracle EPM 

Segmento: Serviços Profissionais 

DESAFIO:

O projeto envolveu a implantação do Planejamento Corporativo utilizando o Oracle Enterprise EPM. Os principais desafios incluíram a complexidade dos processos de negócio (Actual, Budget, Forecast e Allocations), a necessidade de cobrir áreas funcionais como Finanças, Workforce e Produto, a customização dos módulos pré-build do Oracle EPM Planning, a integração de dados de um Data lake (principalmente do ERP SAP) e a implementação de milhares de regras de rateio (Allocations). 

SOLUÇÃO;

Para enfrentar esses desafios, implementamos os módulos Oracle EPM Planning (Financials Planning e Workforce Planning) e Oracle EPM PCM/Profitability and Cost Management, customizando-os além das funcionalidades pré-construídas pela Oracle. Habilitamos a elaboração descentralizada de sub-produtos como Consolidação e Agregação do Actual, Projeção do Planejamento, DRE, Cash Flow, Balanço, Capex/OPEX e planejamento de Custos de Pessoas. Facilitamos a integração de dados por meio de um data lake especificado no projeto. 

RESULTADOS:

Os resultados incluíram a elaboração descentralizada de sub-produtos críticos como Consolidação e Agregação do Actual, Projeção do Planejamento, DRE, Cash Flow, Balanço e Capex/OPEX. O módulo Workforce permitiu a criação de um processo descentralizado de planejamento de Custos de Pessoas, incluindo Total Compensation e Total Expenses, além da projeção de Headcount. A implementação das regras de rateio (Allocations) foi bem-sucedida, compreendendo os ciclos de Actual, Budget e Forecast. A integração de dados foi eficiente, suportando o modelo de dados do EPM. Nosso diferencial, com mais de 28 anos de experiência em projetos complexos, foi crucial para o sucesso do projeto.